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人財育成

グループ人財VISION 2027

 わたしたちは、全社員が「人財」となり、働きがいを得て「参画」する会社を目指す「グループ人財VISION 2027」を掲げ、日々、考働しています。
 「グループ人財VISION 2027」を具現化すべく、社員は会社そして社会を支える「人財」を目指し、会社は社員を「人財」へと育て、その多彩な人財が働きがいを得て「参画」し活躍する会社を目指しています。社員と会社の両者がありたい姿を目指し、お役立ちする仕組みや体制を変革、整備してまいります。

人財育成について

 マンダムでは、自ら学ぶ意志を尊重することを基本に、社員の等級や役割に応じた教育プログラムを実施しています。
 また、社員のキャリア開発支援やライフ・サポートを目的とした研修も実施し、自らキャリアデザインができる自律型人財の育成も図っています。
 なお、中途採用者に対する基本研修やコンプライアンス教育は、随時、実施しています。

人財育成や教育に関する主な取り組み

基本研修
新入社員研修 入社3年以内の若手社員を対象に、社会人として必要なスキルの習得と確認、マインド形成などを通じ、自律社員になることを目指します。 入社時3週間以降、年1回2日間
2017年度新卒入社:25名(10月)、
2年目社員:22名(2月)、
3年目は実施せず
新任管理職研修 新たに管理職になった社員を対象に、社内にて実施。管理職へのマインドセットと管理職の役割、コーチング、メンタルヘルス、会社規程などを習得します。 年1回1日間
2017年対象者:15名(9月)
管理職研修 管理職社員とグループリーダーを対象に、社内にて実施。ダイバーシティおよびマネジメントに必要な社規・社則、規程の理解と、対話力、ファシリテーションスキル、コミュニケーション力などを強化します。 2017年参加者:89名(11-3月)
コンプライアンス教育
機密情報管理教育 全社員を対象に、個人情報保護法など関連法規の理解とマンダムの個人情報や機密情報の管理に関する各種規程の理解と確認を行います。各部門別に実施し、テストも実施しています。 年1回 約2時間
対象:全社員
考働規範全社教育 全社員を対象に、マンダムグループ考働規範の理解と確認を行います。各部門別に実施し、テストも実施しています。
また、毎月1回発行の社内メールマガジンを使用した教育も実施しています。
年1回 約2時間(メルマガ月1回)
対象:全社員
安全衛生教育・環境保全教育
福崎工場
安全衛生・環境保全教育
2011年度より福崎工場全体研修として1日生産を止め、従業員の教育を実施しています。
テーマは、「労働安全衛生」、「環境負荷低減」、「品質」、「規則・関係法令」とし、直接生産業務に関わる従業員に対して年1回でスタートしました。その翌年からは対象を福崎工場の全従業員とし、2014年度より半期に1回(年2回)実施することで、さらに高いレベルの教育を実践しています。
また、福崎警察署交通課のご協力による交通安全教育も取り入れ、マイカー通勤における通勤災害防止にも努め、福崎工場全従業員で「安全操業」・「品質向上」・「環境負荷軽減」に取り組んでいます。
年2回 各1日
対象:全社員
ライフ・サポート
キャリア研修
(30代・40代・50代)
30歳(自己理解)、40歳(キャリアデザイン)、50歳(セカンドライフ)の節目に、自身のキャリアを振り返り、今後のキャリアビジョンづくり、モチベーションの向上を図ります。 各年代 年1回 2日間
2017年度は50代のみ実施参加者:25名(1月)
社員のスキルアップに対する支援
通信教育 国内グループ全社員、海外出向社員対象とした希望者に、自己啓発支援を目的に受講料の半額もしくは全額を会社から奨励金として給付しています。 年2回 希望調査
対象:全社員
語学学習支援制度 希望者を対象に、TOEIC受験費用の助成、終業後に外部講師による社内語学教室の実施、語学学習費用の助成などを行なっています。 年2回 希望調査
対象:全社員
その他
フォーラム8
(異業種交流)
首都圏・関西圏に事業所を持つ企業8社の受講生・事務局が一体となり作り上げていく内製型の異業種交流ワークショップ。各社第一線で活躍中のトップ・ミドルによる講義・講演及びケース演習や自社研究・他社研究等を通じて広く、深くビジネススキルを高めていきます。 年1回 社内公募(全8回)
2017年度参画人数:6名
社外留学制度 世界規模での最先端の経営スキルや知識、多様な価値観を理解することを目的に、選抜された社員が社命として社外留学し、資格などの取得を目指す制度です。 都度設定
2017年参画人数:3名